成都分部
西部區(qū)秉承總部創(chuàng)新的3T+ 理念，國際化專業(yè)團隊及嚴謹?shù)募夹g(shù)標準，形成區(qū)域化管理機構(gòu)，并實現(xiàn)戰(zhàn)略總部、專業(yè)區(qū)域、實施一線的三級管理體系，西部區(qū)公司下設成都分公司、新疆分公司。規(guī)劃分管項目地區(qū)主要為西南、西北地區(qū)，覆蓋10個省份業(yè)務城市主要包括：成都、重慶、昆明、貴陽、西安、蘭州、烏魯木齊等。
秉承著對客戶、項目負責的態(tài)度，同時在保障 SED 各個區(qū)域公司的設計產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)一化的基礎上，制定了特色服務：
一，經(jīng)營管理的區(qū)域化
利用中心城市輻射和帶動，集合地方公司及重點城市的業(yè)務資源，分區(qū)細化并有針對性的開展經(jīng)營；
二，近距離的現(xiàn)場把控
實時跟進現(xiàn)場施工進展，充分發(fā)揮地理位置的優(yōu)勢，讓項目更優(yōu)質(zhì)的落地。
三，為當?shù)乜蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務
充分發(fā)揮總部及其它分部的設計資源，發(fā)揮“ 3T+”的企業(yè)設計標準，把優(yōu)秀的設計更好的貫徹到每一個項目中。
作為SED西部地區(qū)的核心力量，成都分部于2006年設立，成都分部作為西部區(qū)域總部，根據(jù)其自身特點制定了特色經(jīng)營模式：
一，管理、分配、協(xié)調(diào)模式
總部戰(zhàn)略布局，成都分部管理、協(xié)調(diào)、分配的模式。成都公司作為西部地區(qū)核心力量，技術(shù)管理層由總公司多年培養(yǎng)調(diào)派，技術(shù)中層等由本地設計人員派送至總部通過培訓，經(jīng)驗達標后派回。
二，重點提升
以當?shù)厝藛T現(xiàn)狀為基礎，重點提升施工圖水平，在消化自己項目的同時能協(xié)助總部完成一部分施工圖任務。
三，6大公司協(xié)同作戰(zhàn)
SED新西林的各分公司打破現(xiàn)大部分分公司各自為政的經(jīng)營模式，以“全國一盤棋”的理念，將資源、技術(shù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各分部優(yōu)勢互補，協(xié)同作戰(zhàn)，不單打獨斗，將設計質(zhì)量均勻提升。
成都地址：成都市錦江區(qū)水碾河南三街37號U37創(chuàng)意倉庫6棟5層501
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