長(zhǎng)沙分部

作為SED新西林景觀國(guó)際華中地區(qū)的核心力量,長(zhǎng)沙分公司于2014年10月正式成立。

秉承總部創(chuàng)新的3T+ 理念，國(guó)際化專業(yè)團(tuán)隊(duì)及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成區(qū)域化管理機(jī)構(gòu)。長(zhǎng)沙分公司因地制宜建立出以總部 + 分部“一體設(shè)計(jì)”的操作模式，集中總部?jī)?yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)力量總控設(shè)計(jì)效果，根據(jù)項(xiàng)目不同特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)人員配比，發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì)，近距離服務(wù)，把優(yōu)秀的設(shè)計(jì)更好的貫徹到每一個(gè)項(xiàng)目中。

長(zhǎng)沙分公司規(guī)劃分管項(xiàng)目地區(qū)覆蓋5個(gè)省份，業(yè)務(wù)城市主要包括：長(zhǎng)沙、武漢、南昌、合肥、鄭州等。

配圖：

★30余個(gè)戰(zhàn)略合作集團(tuán)  Over 30 strategic cooperators

★完成60余個(gè)項(xiàng)目  Complete more than 60 projects

如圖例

秉承著對(duì)客戶、項(xiàng)目負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時(shí)在保障 SED 各個(gè)區(qū)域公司的設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)一化的基礎(chǔ)上，長(zhǎng)沙分公司根據(jù)其自身特點(diǎn)制定了特色經(jīng)營(yíng)模式： 

一、完善的專業(yè)構(gòu)成

長(zhǎng)沙分公司目前人數(shù)30余人，設(shè)立分公司總經(jīng)理管理制度，擁有兩個(gè)完善的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，專業(yè)包括：方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。另設(shè)有公共設(shè)計(jì)組及植物、水電各組別，并有獨(dú)立的市場(chǎng)跟進(jìn)人員與行政管理體系。

二、精英班底

長(zhǎng)沙分公司設(shè)計(jì)班底是由原深圳總部具有多年豐富景觀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的精英組成，具有前沿的設(shè)計(jì)意識(shí)，掌握國(guó)際化的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)具備高素質(zhì)水平的精英設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

三、6大公司協(xié)同作戰(zhàn)

SED新西林的各分公司打破現(xiàn)大部分分公司各自為政的經(jīng)營(yíng)模式，以“全國(guó)一盤(pán)棋”的理念，將資源、技術(shù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各分部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)同作戰(zhàn)，不單打獨(dú)斗，將設(shè)計(jì)質(zhì)量均勻提升。

四、區(qū)域業(yè)務(wù)充分拓展

長(zhǎng)沙分公司利用自身地理優(yōu)勢(shì)對(duì)周邊省市進(jìn)行輻射和帶動(dòng)，集合重點(diǎn)城市的業(yè)務(wù)資源，分區(qū)細(xì)化并有針對(duì)性的開(kāi)展業(yè)務(wù)。

五、為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù)

長(zhǎng)沙分公司充分發(fā)揮總部及其它分部的設(shè)計(jì)資源，實(shí)時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展，以服務(wù)至上的理念貫穿整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程，注重設(shè)計(jì)交流、過(guò)程溝通、現(xiàn)場(chǎng)及后期服務(wù)配合，讓項(xiàng)目更優(yōu)質(zhì)的落地。

地址：長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)后湖文化藝術(shù)園60-61棟

T 0731-88671918